看影视学跨部门完美沟通
发布日期:2015-10-09浏览:3034
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长6 H课程大纲
 
 一, 沟通能力现场测评
 
 
 二, 前言
 
 
 1, 我们为什么要沟通?(游戏体验)
 
 
 故事讲述引出沟通的作用:生理需求,认同需求,社交需求,达到目标
 
 
 2, 沟通无处不在(游戏)
 
 
 3, 沟通形式多样(游戏)
 
 
 三, 沟通的前提-清晰的目标
 
 
 1, 目标不清晰会怎样?(游戏体验)
 
 
 2, 目标错误会怎样?(电影片段视频体验)
 
 
 3,目标不聚焦会怎样?(案例练习)
 
 
 四, 沟通的过程-合理的逻辑和有效的传递
 
 
 1, 沟通的逻辑-教你沟通的金字塔法则(案例练习)
 
 
 2, 沟通的传递程序(游戏体验)
 
 
 3, 线性沟通模式图
 
 
 五, 沟通的特质-适宜的角度
 
 
 1, 沟通价值观(视频)
 
 
 2, 沟通同理心(同频振荡)(视频)
 
 
 3, 沟通中的情绪管理(视频)
 
 
 4, 沟通中的自信管理(视频)
 
 
 5, 沟通的管道(服饰,神态,肢体,角色等)
 
 
 六, 沟通的方法-正确的策略和技巧是沟通的两翼
 
 
 1, 专注倾听(游戏或视频)
 
 
 2, 善于表达(视频)
 
 
 3, 学会赞美
 
 
 七, 管理中的沟通
 
 
 1, 演讲
 
 
 2, 谈判
 
 
 3, 书面
 
 
 4, 会议
 
 
 5, 如何处理反对意见(视频)
 
 
 6, 上下级之间的沟通(视频)
 
 
 7, 跨部门间的沟通(视频)
 
 
 八,有效沟通总结-沟通板凳论(讨论总结)
 
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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