如何有效构建企业内部培训体系
发布日期：2015-11-03浏览：3956
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课程价值点
了解企业培训体系的基本组成，学会基本的培训需求分析、培训评估方法，练习制订年度培训计划和课程设计。课程对象
企业培训部门及人力资源部门的管理人员课程时长
12 H课程大纲
一、 培训职能在企业中的定位
1. 培训的定义及与教育、发展的关系；
2. 培训的常见误区
3. 培训的发展趋势
4. 培训与企业文化
5. 员工、主管、组织在培训中的角色
二、 企业培训制度
1. 培训服务制度
2. 岗前职前培训制度
3. 培训考核评估制度
4. 奖惩制度
三、 培训模式
1. 系统型模式
2. 顾问型模式
3. 学习型组织模式
四、 培训体系的构成概述
1. 培训的组织管理
2. 培训需求管理
3. 培训实施、反馈管理
4. 培训后勤保证
五、 培训需求分析
1. 需求分析的三个层面
2. 需求分析的步骤
3. 需求分析的常用方法 六、 培训计划的的制定
1. 计划制定的原则
2. 计划制定的常用方式
3. 计划制定的步骤
4. 培训预算的确定
5. 计划的分类与内容
6. 计划的实施控制
七、 培训课程的设置
1. 培训内容的五个层次
2. 培训分类
3. 培训方式
4. 培训课程的设计
5. 培训课程的维护
八、 培训评估与反馈
1. 评估的具体内容
2. 评估模式
3. 评估信息的收集与反馈
九、 培训后勤与培训管理
1. 培训环境的选择要件
2. 对受训者的要求
3. 培训准备工作清单
4. 培训经费管理
5. 培训档案管理
6. 培训信息系统
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 练习
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